税理士みいのblog

2013.01.30更新

おはようございます。ママ税理士みいです。

従業員をいれたからには、
どこまで指導すべきか?
どこまで会社のことを考えてもらうか?
どこまで報告してもらうべきか?
等
いろいろな悩ましい問題がありますcoldsweats02

あまり指導しすぎても自分で考えない人になってしまうdown
これは、会社の発展にもよくないし、本人の成長にもよくないと思う。
でも、ほっときすぎるのも当然に問題。
最低でも会社のルールに従ってもらう必要はある。
間違ったことをやり進んでいる可能性が大sign01

会社のことを考えて行動してもらうように、
内情を話すのもある程度は必要だけど、
あまりにも話しすぎて頼りすぎても
従業員が勘違いをしてしまう可能性もあったり、
いいとこどりをして出て行ってしまう可能性もあるcatface

なんでもかんでも報告させていると
それが窮屈に思えたりして、
仕事に嫌気がさす人もいる。
かといって、報告してもらわないと、
経営者として責任がとれなかったり
ちゃんと仕事しているのかがわからなかったりする。

従業員を経営者の思い通りに育てていくのは、
実際、大変だと思う。
その人の性格をよくみることが一番ですsign03

新人がはいってきたときは、できるだけその人と接する時間をとって
ゆっくり見守ってあげてください。
そしてその人にあった育て方をする。
最初に時間をかけることが、
将来的には会社のため、社長のためになると思いますhappy01


投稿者: 谷井税理士事務所

2013.01.26更新

おはようございます。ママ税理士みいです。

昨日の租税教室、無事終了しましたgood

毎回思うのが、45分ってあっという間!!
昨日は、45分×2 でした。
改めて思ったのが、"マイクがないのは、つらいbearing"

2コマなのに、のどがつらかった。
叫びすぎか?(はしゃぎすぎ?)

税金の大切さ、改めてわかってもらえたと思いますhappy01

本日は、税務相談会です。
今日はどんな出会いがあるのだろう?
今から勉強しよっとrock

税制大綱がやっとでました。
毎年、年末にでているのだが、今年はまだでていなかった。
しかもそれに気づいていなかった私sweat01

相続税増税が、実は思っている以上にきついsign03
昨年度、試算させていただいて身をもって実感しました。

ローン減税や自動車取得税の減税、教育資金の非課税贈与で
隠されていて、あまり注目されていないけど。
ちょっとした預金があるとかかる可能性がでてきたと思います。
相続税、ちょっと注目してみてください。

投稿者: 谷井税理士事務所

2013.01.25更新

おはようございます。ママ税理士みいです。

本日、能勢に租税教室の先生役として行ってきますnotes

久々の租税教室です。

大人対象のセミナーは、自分ペースなので
ある程度、時間通りに運べるけど、
子供対象、発表中心となるとまったくそうはいかない。

シナリオもある程度はあるけれど
流れに身を任せてっぽいところもあるかな。

税金の重要性を子供のころから知ってもらって
将来、きっちりと税金を納める納税者になっていってもらいたいですhappy01

子供パワーに負けないように、
いつも以上にテンションあげていきたいと思いますup
子供が発表しないクラスだったらどうしよう?think
それだけが気になるところです。

投稿者: 谷井税理士事務所

2013.01.22更新

おはようございます。ママ税理士みいです。

昨日"確定申告の留意点"というテーマの研修会に行ってきましたhappy01

今年は、さほど大きな事項がないのか
減価償却と保険料控除ぐらいかな?

内容が、いろいろありました
微妙に確定申告にかけたな。っぽい。delicious

その中のひとつに復興特別所得税の話しが。
これは、今年から始まっています。(法人税は、去年の4月1日開始事業年度から)
所得税を天引きされている方は、若干天引き金額が1月の給料から増えているはずです。
これって25年続くのです。
単純に25年続いて終わるのか~って思っていたのだけど、
ふと気付きました。
25年って。
うちの子供も30歳すぎやんsign03
ということは、私は・・・。coldsweats01

25年もたてば、世代が変わる。
税理士としてもこれがあるのが、当たり前の世代になっていく
"特別"ね~。
特別ちゃうやんpunch" 思わず、突っ込んでしまいましたsweat01

今月からはじまっています復興特別所得税
給料を払う人、源泉を控除して請求書をだす人。
お忘れなく。
給与を支払う人は、年末調整時にもらった新しい税率表を確認下さい。
ソフトを利用している人は、更新さえちゃんとしていれば、大丈夫なはずです。
10%控除して請求書をだす人は、10.21%控除してください。
よろしくお願いします。

投稿者: 谷井税理士事務所

2013.01.21更新

おはようございます。ママ税理士みいです。

いつも時間に追われている気がします。bearing
それはそれで充実感があるしいいのだけれど、
ふと"何のために私はこんなに忙しいのかな?"down
と思うこともあります。
(なぜか洗濯物を干している時によく思います。
要するに洗濯物を干している時が暇なんだろうな。)

その結論は、
自己実現のためsign03
マズローの5段階欲求説、ズバリ!!

一度きりの人生、自己犠牲は、ありえないsign01
自分を成長させ続けるため、
自分の人生を送るため
今は一日に何役もしなければならない。
一日に何役もしないと後で後悔する気がする。

後悔しないためにsign03
要するに自分が大事な私ってことかhappy01

さてと今日は何役しよっかな~notes
結局、それも楽しんでいるらしいgood

投稿者: 谷井税理士事務所

2013.01.15更新

おはようございます。ママ税理士みいです。

人材に悩んでいるお客様が多いですbearing

求めている人材は。
1.いつでも動ける人。(時間、曜日を問わず。時には、出張もこなす)
2.自分で考えて行動できる人。
3.オールマイティーに動ける人。

簡単なようで、なかなか見つかりませんsweat01

そして口をそろえていうのが、
"やっぱり男の子かな~sign02"

確かに1を満たすのは、男の子かも。
でも、2、3は男女問わずのはず。

2、3を満たすには、その人自身の性格や
能力の高さもあるけれど、
社内での育成でもあがるはず。
チャレンジ精神をもった子ならできるはず。

そんな子がいないshock
っていうのが、悩みなんだろう。

売上をあげるにも
何をするにも一段階あがるには、
やはりマンパワーが必要。
会社を大きくするには、絶対にとおらなければならない悩みなんでしょう。

投稿者: 谷井税理士事務所

2013.01.13更新

おはようございます。ママ税理士みいです。

新メニューを考え中ですnotes

以前から、初心者向けのセミナーをしてほしい
というご要望があがっていました。
これをちょっと実現してみようかと。
セミナーというより相談みたいな感じになるのかな~?

申告対象者は?青?白?
事業所得?個人?会社?
簿記?
のレベルのミニ講座と
なんでもあり(相談でもお題をいただいても)のカスタマイズ講座
の大枠2つでいこうかなっとshine

決定したらHPにアップしますので、
(現段階は、準備中になっています
今月中には、アップ予定ですhappy01)
興味がある方、
心当たりがある方は
是非sign03



投稿者: 谷井税理士事務所

2013.01.12更新

おはようございます。ママ税理士みいです。

自分は、忙しいという自覚もないし、
私の辞書にも"忙しい"という言葉はのってないconfident

"近いうちにお伺いしますね。日程は、いつがいいですか?"
と言って、スケジュール帳をみながら話しをしだすと
"??????" 近い日程がないsweat01

私の仕事って
ルーティン化されている業務(月々の会社の体調伺いや申告書作成)
に様々な会社のよろず相談。

この相談には、緊急を要するものもあれば、そうでないものもある。

緊急を要するものに対応できなければ、
顧客満足度は落ちてしまうweep
緊急かどうかは、私の判断ではなくて先方の判断基準で動きたい。

緊急事態は、発生してほしくはないけれど、
それに備えた対策をとっておきたいと思う今日このごろですthink

投稿者: 谷井税理士事務所

2013.01.12更新

おはようございます。ママ税理士みいです。

自分は、忙しいという自覚もないし、
私の辞書にも"忙しい"という言葉はのってないconfident

"近いうちにお伺いしますね。日程は、いつがいいですか?"
と言って、スケジュール帳をみながら話しをしだすと
"??????" 近い日程がないsweat01

私の仕事って
ルーティン化されている業務(月々の会社の体調伺いや申告書作成)
に様々な会社のよろず相談。

この相談には、緊急を要するものもあれば、そうでないものもある。

緊急を要するものに対応できなければ、
顧客満足度は落ちてしまうweep
緊急かどうかは、私の判断ではなくて先方の判断基準で動きたい。

緊急事態は、発生してほしくはないけれど、
それに備えた対策をとっておきたいと思う今日このごろですthink

投稿者: 谷井税理士事務所

2013.01.11更新

おはようございます。ママ税理士みいです。

経営者と従業員は、そもそも仕事の内容が違って当然‼

経営者になりたてのころは、
どうしても従業員のような動きをとりがち。
従業員がいない場合は、兼務なので問題はないんだけど、
従業員ができて、役割分担をしたときに、
自分の仕事に疑問が生じる人がでてくるようです。

会社の未来発展を考えるのが社長の仕事!
従業員と同じ仕事でないのが当然です。
自分のしてることを信じていきましょう!

投稿者: 谷井税理士事務所

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