2014.10.30更新
こんにちは。税理士みいです。
税理士業務のなかみは、知られているようで、知られていない。
しかも業務の内容は、会計事務所によって若干違ったりもする。
私の仕事スタイルは、経理・経営はもちろんのこと、いろ～んなことを話しつつ（雑談(笑)）、
お互いがよりよい方向に向かっていければというスタンスです。
表面だけ、経理の数字だけをモクモクと追っかけていくだけなら、
お客様とすれ違いなどは、おこらないのだろうけれど、
お話しをすればするほど、奥深くまではいってしまうことになって、
結果、いい方向に向かう場合もあれば、悪い方向に向かう場合もあります。
できるだけ悪い方向にいかないように、
当然、努力はするのだけれど、
残念ながら・・・という結果のほうが、
双方にとってプラスかな？という結論になる場合もあります。
そもそも人間同士・プロ同士のタグになるので、
相乗効果がでるようなタグを組めたらいいですよね。
そうなれるように、まだまだ成長しなければ。
と思う最近です。
投稿者: 谷井税理士事務所
2014.10.28更新
こんにちは。税理士みいです。
この秋からスタッフにもう少し事務所に来てもらうことにしました。
今までは、一人体制の中で、少し仕事をしてもらって・・・
という形だったのですが、
二人体制で事務所について考えていかなければなりません。
そうすると自然に事務所をどうしていきたいかということを考え、
しかも口に出して伝えていく機会が増えます。
当然、スタッフにも納得してもらえることでないとだめです。
そして口に出したからには、そっちに向かって動かないとです。
ふと思い出したのは、
"経営理念が必要です。そしてそれは、社内で共有でき、
なおかつそれに向かって、従業員が動くこと、
それが会社の発展につながります"
っていつかのセミナーで、私、言っていたような(笑)
理念と方向性は若干違うけれども
一人でやっているときよりも他人がいたほうが、
何か軸になるようなものが必要だと感じます。
投稿者: 谷井税理士事務所
2014.10.23更新
こんにちは。税理士みいです。
同業者とのランチが続く月は、本当に続きます。
繁忙期に入る前のこの時期、研修会もいっぱいあるのに、
なぜかランチも目白押し。
もちろん目的は、おいしいものを楽しく食べるのだけれど、
話題は、常にというかほぼほぼ仕事の話し。
疑問点の解決をすることもあれば、
新しい情報を入手することも。
普段は、独立して仕事をしているので、
たまには交流をしていかなければ、
知らないうちにいろ～んなことからおいていかれてたり(-_-;)
昨日も新しいわくわく情報をもらって、帰ってきて速攻研修会を申し込んだ私(^^♪
明日は、また違うメンバー。さてさて、どんな情報をもらえるのかな～。
もちろんギブアンドテイクの精神で(笑)
投稿者: 谷井税理士事務所
2014.10.21更新
こんにちは。税理士みいです。
子供の帰宅時には、家で迎える。
これを実現するために、自宅兼事務所にしたはずなのに。
実際のところは、あまりできてない。
昨日、久々にそのシチュエーションで、な～んかうれしかった。
多分、働いてなかったら普通で当たり前のこと。
でも、極力、家にいれるように予定を組んでいるはずなのに。
本当にわかりません。
さらに昨日は、雨だったので、子供の習い事の送迎は歩きで手をつないで。
でした。
たま～にこんな日があるから、逆にいいのかもしれない（勝手な理解かも？）。
さて、今日は子供と同時帰宅の予定です。
投稿者: 谷井税理士事務所
2014.10.12更新
こんにちは。税理士みいです。
やっと事故の修理から車が戻ってきました。
やはり、代車は乗り辛かったです。
といいながらも、代車でも普段通りの距離数は結局、走っていたようです。
事故は、事故なんだけど、
相手の会社の対応が事故直後からすごくよくて、印象がめちゃくちゃいいです。
城東区にある食品関係の会社です。
私に衝撃がなかったので、当て逃げになるかと思ったら、
すぐに停まって、駆けつけてきてくれはって。
ちゃんと警察にもすぐに電話してくれて（一番に上司に報告してはりました）、
"自分がウィンカーも出さずに、割り込みました。"って警察に言ってはりました。
ウィンカーがでていたかどうかなんて、私にはまったくわからなかったのだけど。
この対応をみただけで、ステキな会社だと思いました。
事故は悪い事だけれども、その後の教育がきっちりされていると感じました。
会社として恥ずかしくない行動をとるように、徹底されているのかな？
会社は、きっちりと任意保険をかけてはって、
ある意味、スムーズにことが終了しました。
こんな時まで、仕事目線で物事を考えるのはどうかと思うけれど、
こんな会社は、きっと大きくなっていくんだろうな～って思います。
ホームページ、みさせてもらったら、すでに全国に支店を展開してはりました(＾◇＾)
投稿者: 谷井税理士事務所
2014.10.04更新
こんにちは。税理士みいです。
会社を大きくしていくには、
まずは内部をきれいにしないと。
と思います。
起業したてのころは、まずは1人でやる場合が多いです。
時期をみて、人材を増やして、分業して。
となるのでしょう。
当事務所もまさにそんな時期、
1人だと適当に好き勝手してたけど、
スタッフをちゃんとと思うと、
色々考えることがでてきます。
面倒というより、ワクワクがいっぱい！
何より自分がしたいこと、進みたい方向が見えてくるのが楽しい。
自分の思ってること等をきちっと伝えて同じ方向をみてもらうには、
まず自分を固めていかなければならない。
ある面では、1人でしてるより、窮屈かもしれない。
でも、みんなで進んでいくには、何かルールがあった方が、結果的には楽だと思う。
2人以上でするなら、何らかのルール作りが必要でそれが大きくなって難しそうな言葉を使うと"組織"になるのかな？
そして、ルールができれば社長といえども簡単に破ってはいけないと思う。
投稿者: 谷井税理士事務所
2014.10.01更新
こんにちは。税理士みいです。
9月の最終週、私の今までの中で経験したことがない出来事が次々におこりました。
事故もあって凹んでいると、次にトラブルが発生して、
ちょっとしばらく立ち直れないかな～って真剣に思いました。
でも、助けて～って言うと、
絶対、そばに友達がいてくれて、すご～くうれしかった。
最近、素直に心で思っていることを口にだそうと思ってます。
辛いときは、辛いって。助けてほしいときは助けてって。
ありがたいと思ったらありがとう。って。
そしたら、なんとなく自分も落ち着いてくる。
自分を素直にだせる友達が周りにいるってことは、
すごく幸せなことだと思う。
みんな周りにいてくれて、ありがとう。
投稿者: 谷井税理士事務所
